近日，新东方创始人俞敏洪在一次公开采访中坦言，自己曾后悔创办东方甄选，并形容这一过程中遇到的诸多挑战和麻烦事“就像是火药桶”，随时可能引爆。这一言论引发了广泛关注和讨论，尤其是关于东方甄选的发展历程、转型过程中的阵痛，以及俞敏洪作为企业家的心路历程。

东方甄选是新东方在“双减”政策背景下的一次重要转型尝试。2021年，随着教育行业的政策调整，新东方不得不重新思考其业务方向。俞敏洪带领团队迅速调整战略，将目光投向了直播电商领域，东方甄选应运而生。然而，这一转型并非一帆风顺。俞敏洪在采访中提到，创办东方甄选的过程中，他面临了前所未有的压力和挑战。从教育行业跨界到电商领域，不仅需要重新构建商业模式，还要应对激烈的市场竞争和消费者需求的快速变化。这些因素让俞敏洪一度感到迷茫和焦虑，甚至产生了后悔的情绪。

具体来看，东方甄选的初期发展充满了不确定性。首先，新东方团队缺乏电商运营经验，尤其是在直播带货这一新兴领域，如何吸引流量、提升转化率成为一大难题。其次，东方甄选的定位是“知识型直播”，试图通过文化输出和知识分享来区别于其他电商平台。然而，这种模式在初期并未得到市场的广泛认可，直播间的人气和销售额一度低迷。俞敏洪坦言，这些困难让他感到“像是踩在火药桶上”，随时可能面临失败的风险。

然而，东方甄选的转机出现在2022年。随着董宇辉等主播的走红，东方甄选逐渐找到了自己的独特定位。董宇辉以其深厚的文化底蕴和幽默风趣的表达方式，吸引了大量粉丝，直播间的人气和销售额迅速攀升。这一成功不仅让东方甄选在电商领域站稳了脚跟，也为新东方的转型提供了新的方向。俞敏洪在采访中也提到，尽管过程中充满了挑战，但看到团队的努力和成果，他感到欣慰和自豪。

深入分析，东方甄选的成功并非偶然，而是新东方团队在逆境中不断探索和创新的结果。首先，新东方在教育领域积累的品牌影响力和用户基础，为东方甄选提供了天然的流量入口。其次，东方甄选坚持“知识型直播”的定位，成功打造了差异化竞争优势，吸引了大量注重文化内涵的消费者。此外，俞敏洪作为企业家的领导力和决策力，也在关键时刻发挥了重要作用。他不仅带领团队迅速调整战略，还在面对困难时保持了坚定的信念和乐观的态度。

尽管如此，俞敏洪的“后悔”言论也反映了他作为企业家的真实心态。创办东方甄选的过程充满了未知和风险，每一步都可能面临失败。这种压力对于任何企业家来说都是巨大的，尤其是对于已经在新东方取得巨大成功的俞敏洪而言，重新创业无疑是一次巨大的挑战。然而，正是这种敢于面对困难、勇于创新的精神，让俞敏洪和东方甄选最终走出了困境，迎来了新的发展机遇。