根据记者观察，随着更多合资医院和民营医院的出现，医院间的竞争愈发激烈，尤其是从社会资本参与医疗服务的情况来看，诸如医院融资租赁、医院托管经营等都已成为目前部分公立医院正在尝试或试用的措施。

以医院融资租赁为例，这种做法有助于提高医院资产的利用效率，减轻因扩建、设备更新等原因引发的资金压力。然而，中国医院融资租赁的发展相对较晚，因此在实际运行过程中仍存在一定的问题。主要体现在以下几个方面：

首先，公立医院债务结构不合理。公立医院主要依靠银行借款、发行债券和商业信用等方式筹集资金，而通常情况下，医院所承担的债务融资期限结构主要分为长期和短期两种，目前最常见的形式是以向银行贷款、长期借款为主，但并非所有公立医院都倾向于这样做。

其次，公立医院的债务规模庞大。根据国家统计局的数据，截至2009年，我国公立医疗机构已负债达到368亿元人民币，部分机构的负债率甚至超过了50%到100%。

最后，医院的偿债能力较弱。公立医院自属性较强，加上私立医院数量的增加，市场竞争加剧，使其获得正常收益的机会大大降低。根据调查，我国公立医院2009年的总收益约为978亿元人民币，其中政府拨款占据了近126亿元人民币的比例，剩余支出约933亿元人民币，并且结余仅剩下45亿元人民币，每月的平均收益不足40万元人民币，可见其支付债务的能力极其有限。

在这种背景下，公立医院采用何种方式进行金融创新以缓解债务压力成为了亟待解决的问题。与此同时，医院希望通过与其他实力强大的合作伙伴共同探索新的盈利途径，共同打造医疗事业的新高峰。在未来，旗圣医疗愿意借助自身资金、人才和技术优势，与具备相应实力的合作伙伴携手合作，共同开拓医疗事业的广阔前景。